За 24 гады росту Yison прытрымліваўся росту кампаніі і яе супрацоўнікаў.Паколькі супрацоўнікі з'яўляюцца крыніцай кампаніі і асноўнай сілай развіцця кампаніі, мы надаём больш увагі ўсебаковаму росту супрацоўнікаў.
Грэйс, генеральны менеджэр кампаніі, рэгулярна арганізоўвае мерапрыемствы па навучанні супрацоўнікаў, каб падзяліцца вопытам, звязаным з навучаннем, з кожным супрацоўнікам Yison, каб супрацоўнікі маглі атрымліваць задавальненне ад навучання на працы і пастаянна ўдасканальваць сябе і ўдасканальвацца ў навучанні, каб кожны супрацоўнік можа супрацоўнікі могуць атрымаць поўны спектр навучання.Тэма гэтага абмену: як палепшыць сябе і ўсвядоміць сваю каштоўнасць.Генеральны менеджэр Грэйс падрыхтаваўся да абмену, зрабіўшы прыгожы PPT, і навучыў супрацоўнікаў з трох аспектаў.
Тое, як супрацоўнікі ўсведамляюць сваю самакаштоўнасць і як яны могуць зарабляць грошы, патрабуе больш часу і напружанай працы.Такім чынам, каб гэтага дасягнуць, трэба ўдакладняць мэты, кожны дзень пераглядаць змест працы, пастаянна карэктаваць і аптымізаваць уласны кірунак;праз аналіз прыкладаў і дзяленне выдатнымі паспяховымі кейсамі ў грамадстве, як стаць бліжэй да выдатных людзей, як ажыццявіць крок наперад;прытрымвайцеся крыху кожны дзень, каб вашы цяперашнія намаганні маглі паўплываць на будучы поспех.
Генеральны менеджэр Грэйс разумее мэты і напрамкі супрацоўнікаў падчас сесіі апытання на месцы, а затым аналізуе і вылучае прапановы адну за адной, так што кірунак кожнага супрацоўніка становіцца больш ясным і ясным;гэта таксама дазваляе супрацоўнікам больш выразна адчуваць свой уласны кірунак.
Праз канчатковую зводную спасылку для кожнага супрацоўніка праводзіцца зводны аналіз, які можа дапамагчы кожнаму супрацоўніку лепш планаваць і развіваць наступныя крокі.
Час публікацыі: 28 лютага 2022 г
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)