Ісан прытрымліваецца агульнага развіцця кампаніі і яе супрацоўнікаў, і штомесяц праводзіць падсумоўваючую сустрэчу, каб падсумаваць і разгледзець працу за папярэдні месяц. Адно з іх — выпраўленне недахопаў, якія патрабуюць выпраўлення, а другое — паляпшэнне развіцця супрацоўнікаў.

Сустрэча пачнецца з інтэрактыўнай гульні, якая будзе ўключана ў мерапрыемства. Незалежна ад таго, ці гэта кіраўніцтва, ці супрацоўнікі, яны вельмі актыўна ўдзельнічаюць у мерапрыемстве. З мерапрыемства мы можам лепш зразумець некаторую іншую інфармацыю. На гэты раз гульня — фруктовыя прысяданні, гэта значыць, дазвольце іншаму боку прыняць удзел праз адчувальную рэакцыю. Калі рэакцыя занадта позна, яна, верагодна, не атрымае поспеху, таму патрэбна праграма выканання.

Пасля мерапрыемства,кампанія правядзе падсумавальную сустрэчу, накіраваны на квартальны прагрэс кампаніі, продажы, новыя прадукты, адгрузкі на склад, а таксама аддзел закупак для рэзервавання новых прадуктаў і г.д. Працэс паказвае канкрэтную сітуацыю кожнага аддзела, каб даць канкрэтныя рашэнні для разгляду.

Палітыка стымулявання кампаніі заўсёды была ўлюбёнай сярод супрацоўнікаў. Яна таксама накіравана на павышэнне энтузіязму супрацоўнікаў і дасягненне большага. На гэты раз палітыка стымулявання заключаецца ў тым, што кампанія аплачвае рахункі, а супрацоўнікі ідуць у супермаркет рабіць пакупкі. Супрацоўнікі могуць самі рабіць пакупкі ў залежнасці ад сваёй сітуацыі. Ад адзінай сістэмы ўзнагароджання да дыверсіфікаванай сістэмы ўзнагароджання, дзейнасць супрацоўнікаў можа быць лепш адлюстравана.
У кампаніі быў дзень нараджэння супрацоўніка. Падчас гэтай сустрэчы было арганізавана мерапрыемства, прысвечанае яго дню нараджэння, на якім супрацоўніку ўручылі імянныя льготы, падарункі і віншаванні. Таксама арганізавана свята, каб супрацоўнікі маглі лепш правесці час са сваімі сем'ямі ў гэты дзень нараджэння.

Yison імкнецца да росту кампаніі і сваіх супрацоўнікаў, а таксама будзе лепш абслугоўваць кліентаў. Задавальненне кліентаў — гэта таксама найлепшая зваротная сувязь для нас.

Час публікацыі: 13 ліпеня 2022 г.